Са побољшањем живота људи и потражњом за живим добрима, тренутна услуга дистрибуције логистике може се рећи да је веома згодна и брза.Када својим рукама будемо могли да уживамо у благовременом изгледу пакета, не заборавите да иза такве правовремене дистрибуције стоји квалитетан логистички дистрибутивни центар.За кориснике којима су потребне услуге транспорта, постоји квалитетан логистички дистрибутивни центар, који може учинити транспорт робе безбеднијим и ефикаснијим.
Да бисмо изградили квалитетан логистички дистрибутивни центар, прво морамо разумети процес логистичког дистрибутивног центра, односно прво се складишти роба.Логистички дистрибутивни центар врши низ операција као што су унос информација, преглед робе и додела складишне локације према складишној роби и алоцирање ускладиштене робе;Затим сортирајте и дистрибуирајте робу.Након складиштења, покупити и сортирати робу према шеми потражње дистрибуције и извршити одговарајућу излазну обраду;Затим следи транспорт и дистрибуција, додељивање транспортног особља и возила, утовар робе са начином транспорта, анализа и избор руте транспорта и испорука робе корисницима на ефикасан начин.
Треба знати да је логистички дистрибутивни центар важна карика у сложеном управљању ланцем снабдевања, што директно утиче на ефикасност и цену логистике.Дакле, како изградити ефикасан и квалитетан логистички дистрибутивни центар?Хебеи хегрис хегерлс добављач полица за складиштење је разноврсна полица за складиштење која се последњих година успона.За потребе корисника, обезбедио је многе интелигентне системе за интензивно складиштење и решења са различитим типовима и функцијама.Истовремено, последњих година је значајно напредовала, унапређена, интелигентнија, флексибилнија и систематичнија у погледу интензивних система и решења за складиштење података.Што се тиче тога како изградити ефикасан и квалитетан логистички дистрибутивни центар, он има свој јединствени дизајн, производњу, производњу, интеграцију, инсталацију, пуштање у рад и постпродајну услугу.То је искуство интегрисане услуге на једном месту и искуство свеобухватног, свих серија и потпуног квалитета складиштења и логистике.Хајде сада да погледамо како Хегерлс произвођач складишних полица гради ефикасан и квалитетан логистички дистрибутивни центар?Потребно је анализирати и размотрити следеће индикаторе:
Треба знати да је логистички дистрибутивни центар важна карика у сложеном управљању ланцем снабдевања, што директно утиче на ефикасност и цену логистике.Дакле, како изградити ефикасан и квалитетан логистички дистрибутивни центар?Хебеи хегрис хегерлс добављач полица за складиштење је разноврсна полица за складиштење која се последњих година успона.За потребе корисника, обезбедио је многе интелигентне системе за интензивно складиштење и решења са различитим типовима и функцијама.Истовремено, последњих година је значајно напредовала, унапређена, интелигентнија, флексибилнија и систематичнија у погледу интензивних система и решења за складиштење података.Што се тиче тога како изградити ефикасан и квалитетан логистички дистрибутивни центар, он има свој јединствени дизајн, производњу, производњу, интеграцију, инсталацију, пуштање у рад и постпродајну услугу.То је искуство интегрисане услуге на једном месту и искуство свеобухватног, свих серија и потпуног квалитета складиштења и логистике.Хајде сада да погледамо како Хегерлс произвођач складишних полица гради ефикасан и квалитетан логистички дистрибутивни центар?Потребно је анализирати и размотрити следеће индикаторе:
2、 Индекс зграда
Након што је избор локације завршен, следећи корак је улазак у фазу пројектовања логистичког центра.У овом тренутку, пажња би требало да буде релативно уска.Генерално, поштују се основни принципи од споља ка унутра и од плитког ка дубоко, укључујући капију, пут (углавном, једносмерна трака није мања од 4,5 м, двосмерна трака није мања од 7-8 м и прометна систем захтева шири пут), паркинг, платформу и надстрешницу, грађевинску површину, мрежу стубова Спратност (за једноспратнице, ако се користе аутоматска тродимензионална складишта, препоручена висина пода је 24м; ако се користе тешке полице, висина је пожељно мање од 15м; док за вишеспратнице, ако се користе полице или поткровља, прикладнија је висина од 6,7 ~ 7м), пожарни одељак итд.
3、 Индекс складишта
Изградња логистичког дистрибутивног центра треба да анализира циљеве пројектовања и утицајне факторе складишта.Циљ дизајна треба да има дубинску анализу протока складиштења и одласка и да јасно дефинише количину наруџбине корисника, сопствену складишну количину и период обрта складиштења.Такође треба да имамо јасно разумевање фактора који утичу, као што су вршни и нормални проток, прогноза развоја у наредне 2-3 године, итд., да одредимо буџет и циљеве пројекта и усвојимо одговарајућу опрему за сортирање, опрему за руковање, софтверски систем за складиштење итд.
4、 Индекс опреме
Пројектовање ригорозног и редовног логистичког система није једноставан посао, већ и врста педантног рада.Наравно, најважнији је избор опреме.У процесу одабира врсте опреме, најкритичнија тачка и даље зависи од специфичних ставки логистичког центра и ефикасности складиштења коју треба постићи;Наравно, трошкови опреме су такође важан садржај који треба да узмемо у обзир.Међутим, без обзира на логистички центар у индустрији, задовољавање потреба за залихама и капацитетом протока може ускладити дизајн и потражњу.
5、 Индекс планирања складишта
Уопштено говорећи, величина и циљни план складишта у основи одређују дизајн магацина, али у смислу функције складишта, потребно је и даље направити детаљан план за сваки простор.Подручје пријема и подручје залиха заузимају највећи део магацина.Планирање ових функционалних подручја треба да буде у складу са складиштењем и одласком, разумно распореди планирање локације и анализира временски период и количину пријема робе и број камиона и особља који се могу превозити у нормалним околностима.Друго, постоје подручја сортирања и подручја управљања, које је потребно планирати према функционалним карактеристикама ових подручја.
Наравно, поред пет индикатора произведених у различитим фазама планирања логистичког центра, постоје и два кључна индикатора који пролазе кроз планирање и развој логистичког центра, а то су трошак и ефикасност.Говорити о оптимизацији логистичког центра без ова два показатеља равно је напуштању основа.У већини случајева, ефикасност и трошкови ограничавају једни друге.Побољшање ефикасности и смањење трошкова су цео циљ дизајна и рада логистичког система.Трошак углавном укључује два дела: трошкове изградње и трошкове рада.У основи, циљ дизајна и истраживања логистичких центара је како контролисати трошкове на основу испуњавања растуће потражње.Ефикасност се такође може поделити на два дела: један је радна способност по јединици времена, а други је основно оличење нивоа услуге, који су такође уско повезани са трошковима.Људи који познају логистички центар треба да знају да се специфични захтеви логистичког система углавном огледају у 6Р, односно да се права роба испоручује правим купцима у право време, у правој количини, у правом стању и у правом смеру.Истовремено, ово није само кључни индекс вредновања услуге логистичког центра, већ и основна сврха изградње и рада логистичког центра.
Време поста: 27.05.2022